走進甘肅,踏入節(jié)水灌溉行業(yè),不得不提到的就是大禹節(jié)水集團股份有限公司。
成立于1999年的大禹節(jié)水集團,作為行業(yè)的風向標,發(fā)展至今已成為集節(jié)水灌溉材料研發(fā)、制造、銷售與節(jié)水灌溉工程設計、施工、服務為一體的專業(yè)化節(jié)水灌溉工程系統(tǒng)提供商,也是國內規(guī)模最大、品種最全、技術水平最高,實力最強的節(jié)水灌溉行業(yè)龍頭企業(yè)。
目前,大禹節(jié)水集團在中國建有12個科研生產基地及300多個工程技術服務基地。

大禹節(jié)水王沖
其生產滴灌管(帶)、施肥器、過濾器和輸配水管材等5大類20多個系列近1000個品種的節(jié)水灌溉產品,年產滴灌管(帶)26億米、管材14萬噸、管件400噸、施肥過濾及自控系統(tǒng)20000臺(套),產品輻射中國數千萬畝節(jié)水農田,遠銷美國、韓國、泰國、南非、澳大利亞、哈薩克斯坦、印度等20多個國家和地區(qū)。
大禹節(jié)水集團的穩(wěn)步發(fā)展,一路上有三個重要階段,第一階段大水漫灌、第二階段管道輸水、第三階段智慧水利。也正是每一步的踏實邁入,不冒進、不驕傲鑄就了大禹節(jié)水集團的當下。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。如今的成就代表的是當下,而當下的努力決定的是未來。
在如此成就之下,大禹節(jié)水集團不僅僅拼博當下,還持續(xù)挖掘行業(yè)發(fā)展機會并解決行業(yè)發(fā)展矛盾,創(chuàng)建10大業(yè)務板塊,由單純制造商向綜合運營服務商轉型升級,實現從大禹制造-大禹連鎖-大禹工程-大禹國際-大禹研發(fā)-大禹環(huán)保-大禹設計-大禹凈水-大禹智慧-到大禹資本的發(fā)展板塊升級。
大禹集團通過建立效能更強、效率更高的新體系,對大禹要素和條件進行新的整合,推出新理念、新產品、新生產(工藝)方法、新模式、開辟新市場、打破目前節(jié)水灌溉市場“低成本優(yōu)勢”陷阱,真正實現服務型制造能力驅動升級。
其三,全力打造“產業(yè)服務型金融圈” 轉型升級尋求“自動力” ,打造成技術產品創(chuàng)新、系統(tǒng)解決方案、模式機制創(chuàng)新到金融資本運作金融造血。
除此之外,伴隨農村經濟社會結構深刻變革,農田水利“誰來投、誰來建、誰來管、誰來服務"的問題日益凸顯,如何探索可復制、可推廣的建管新模式,補上新常態(tài)下農田水利短板已成為行業(yè)的共性問題。針對這一窘境,大禹著力于農田水利項目,建設管理新模式探索,著力以解決矛盾為已任。
國家戰(zhàn)略升級的前提是企業(yè)戰(zhàn)略升級,聚焦“一帶一路”核心區(qū)甘肅、新疆等地,大禹圍繞“中國制造2025”行動綱領,基于區(qū)位優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,深耕節(jié)水灌溉產業(yè)與區(qū)域特色農業(yè)外延、內生,實現產融互動,走機制市場化,經營專業(yè)化、個性定制化、營銷股務化、產品合作化的戰(zhàn)略路線。
未來,通過聯(lián)合發(fā)展,共建科技產業(yè)群生態(tài)圈,大禹的時代正在來臨。